Anekdot.ru совместно с  

Причуды трудоустройства: турнир рассерженных работников

Последние поступления:

Я всегда была девушкой скромной. Сейчас работаю менеджером, но когда училась в институте (специальность документоведение) решила подработать секретарем.

Много тогда историй ходило об этой профессии, да и сейчас ходит. И как только не называют девушку, которая сидит в приемной босса, отвечает на звонки, принимает документы, в общем, выполняет нехитрую работу связующего звена между начальником и простыми смертными. Хотя, как показывает практика, работа это ответственная и очень важная.

Но самое главное: многие считают, что из-за этой территориальной близости к начальству девушка оказывается в каких-то близких отношениях и с руководителем, что странно, конечно, и неверно. Но, как оказывается, иногда такое все же встречается. Я же по своей наивности и доверчивости и вере в добрых хороших людей, думала, что все это сказки и все начальники мужчины — очень приличные и достойные люди. Но тут я жестоко ошиблась.

Уже на собеседовании начальник поглядывал на меня своими сальными глазками, подмигивал, и почему-то спрашивал, нравится ли мне баня? Будто от этого зависела моя компетентность. Видимо для него это имело большое значение.

Я пропустила эти вопросы мимо ушей, вернее не придала им нужного внимания, и не восприняла их в нужном русле, а надо было поостеречься! Я-то подумала, человек проверяет меня на приверженность русским традициям, или еще что-то в этом роде.

Так вот. Вышла я на работу. Утро первого рабочего дня прошло как обычно, без всяких эксцессов. Странности начались в обеденный перерыв, когда я собралась было пойти перекусить в местной столовой. Геннадий Львович (имена изменены!) позвал меня ласковым голосом:
- Людмила! Зайдите ко мне и принесите кофе.

Я налила кофе, и зашла в кабинет к начальнику.
- А что же вы одну чашку налили? Себе тоже нужно было приготовить кофе, ведь обед. Предлагаю попить с конфетами, отметить ваш первый рабочий день, так сказать.

Я налила себе кофе и присела за столик на край кресла. Тут Геннадий Львович, видимо, решил произвести на меня впечатление, поэтому начал заливать мне про свои связи и дела, про то, что целый год не был в отпуске и очень устал. Закончилось тем, что он дошел до вопросов о моей семье, с кем и как я живу. Я сказала, что живу в общежитии, и если он помнит, учусь на вечернем.

Потом ни с того ни с сего он ослабил галстук и начал расстегивать ворот рубашки. «Ну что ж, жарко человеку» — подумала я, — «напился кофе горячего». Но не тут то было. Была расстегнута и вторая, и третья пуговица, и четвертая… Геннадий Львович смотрел на меня, не открывая глаз, как удав на кролика. Я смотрела на него, как завороженная, просто не знала, что сказать и как вести себя в этой ситуации. Когда была расстегнута последняя пуговица, он резко дернул рубашку в разные стороны, оголив свою волосатую грудь и выпирающий арбузом живот прошептал: «Целуй меня! Я люблю ласку!»

У меня этот призыв вызвал дикий приступ смеха. Сдержаться я не смогла, поэтому, зажав рукой рот, пулей вылетела из кабинета.

После обеда я уже забирала свою трудовую. Больше с Геннадием Львовичем я не встречалась, и на моем трудовом пути такие «ласковые» не попадались.

Хочется рассказать об одном интересном эпизоде собеседования, которое я проходила, претендуя на позицию пиар-менеджера в далеком 2002 году. Запомнилось мне оно на всю жизнь.

Сначала все шло как обычно: отправила резюме, пригласили на собеседование. Приехала я на встречу на своей «Ладе». Машинка была старенькой, потертой жизнью и российскими дорогами. Встретила меня опытная женщина эйчар-психолог (так она сама про себя сказала). Так вот, после нескольких стандартных фраз и общих вопросов, она произнесла:
— А сейчас я проведу с вами мини-тест.
— С удовольствием отвечу на все ваши вопросы, — сказала я.
— Назовите мне 10 признаков, чем отличается Луна от желтка яйца!

Меня как-то немного обескуражили предметы сравнения, но я бодро ответила:
— А хотите, я перечислю 20 признаков, почему их можно считать похожими?
— Хочу, называйте.

После моих перечислений, она немного призадумалась, что-то записывая у себя в блокноте, поправила очки на переносице и произнесла:
— Мда, интересно, тогда у меня к вам еще один вопрос.

Я приготовилась выслушать задание о невообразимых сравнениях, но прозвучало следующее:
— У вас есть автомобиль?
— Да, — удивленно отвечаю я, все еще не понимая, к чему она клонит.
— А вы согласитесь бы поменять его, например, на новый ВАЗ-21?
— Конечно, да! — радостно закивала я головой, вспоминая свой сиротливо припаркованный, разваливающийся от старости «жигуленок».
— Да. Точно. Вы склонны к переменам, — резюмировала она.

После этого я, что называется, «выпала в осадок». Желания работать в этой компании осталось совсем немного. Несмотря на то, что через несколько дней мне перезвонили и просили прийти на второй этап, я отказалась. Как-то не вязалось у меня представление о профессиональных эйчарах с желтком яйца и нелепых выводах о моих желаниях к переменам.

Работаю я в вузе, преподаю и занимаюсь административной работой. Так вышло, что преподаватель, ответственная за одну из основных дисциплин, собравшись в декрет, соизволила об этом сообщить всего за 2 недели до начала занятий (предыдущие 7 месяцев, видимо, она не была уверена в своей беременности — а мы ее, как совместителя, видим-то только 1 семестр в год:).

Ладно, справимся. Понятно, что за такой короткий срок, да еще при наших относительно средних ставках найти замену очень непросто. Приходит кандидат. Сразу заявляет, что деньги-де его не волнуют. Но преподавать у нас, он, в принципе, согласен.

Сначала долго выясняем, что именно надо читать — ибо то, что он предлагает, соответствует другой дисциплине. Ладно, донес до него, что именно нужно читать студентам. Поставили в расписание.

Теперь вот середина семестра. (А надо сказать, что лекции у нас читаются модулями — то есть не по одной лекции дисциплины в неделю весь семестр, а две дисциплины по полдня каждая в течение двух недель.) Этот кент заявляет, что часть дней ему неудобна. Давайте, мол, я «отчитаю»
не весь модуль, а 70%, но студенты весь объем информации получат (ага, типа «7 шапок из
овцы»:). Я ему:
— Мил человек, а ректорат?
— Ну, это уже ваша проблема. А мне — неудобно. Вы с меня эти деньги вычтите: я же сказал,
меня деньги не волнуют.

Конечно, я ему популярно объяснил, что деньги его могут волновать или нет, но «отчитать» он должен весь объем, на который подрядился. А теперь я сижу и думаю: если человека не волнуют деньги, и он заранее знает, что время, в которое надо работать, ему неудобно — зачем соглашаться на работу? Более того, самому себя на нее предлагать?

После армии угораздило меня попасть в охранники (а куда еще после разведроты?), но постепенно начал ездить с шефом по оптовым базам, потом самостоятельно — как представитель компании, менеджер, старший менеджер, руководитель направления, супервайзер. Казалось, — большой город, хорошая зарплата, толковые подчиненные — жизнь налаживается, но вот квартирный вопрос? Решить я его не смог и в результате вернулся на историческую родину — небольшой городок в Воронежской области с населением порядка 150 000 чел.

Родной город встретил повальной безработицей, всеобщей апатией и скептицизмом… Ищешь работу? Ну удачи… Советовали идти на завод — там тяжело (вредное производство), но зарплату стабильно платят. Но какой завод, когда уже есть привычка работать головой? По привычке начал искать кадровое агентство, но они здесь отсутствуют как класс. Куда идти?

Что остается? Правильно! Идти к работодателю самому. Итак, ищем компанию, которая продает что-либо оптом. Находим некое ООО — цех по производству изделий из муки, своя пекарня, сеть магазинов, свои совхозы – поставщики зерна, то есть крепкое, стабильное производство, работающее на рынке более 5 лет.

Секретарь отослала сразу и надолго, но далеко не в отдел кадров. Немного опешивший от прямолинейности «девушки», но списав все на местную специфику, иду напролом, к директору — как возможный деловой партнер. Сути визита девушка сразу не осознала, но доложила четко, как я подсказал: «Василий Иванович, к вам Александр Сергеевич по вопросу поставки муки крупным оптом». Директор освободился мгновенно.

— Добрый день! Откуда вы к нам?
— из Хабаровска…
— Далековато, но решаемо.
— Василий Иванович, сколько вы производите в день?
— 500 тонн в неделю, по дням подсчет не ведем.
— А могли бы больше?
— 1000—1500, но с привлечением прочих поставщиков зерна.
— Это возможно?
— Вполне, если будет обеспечен сбыт. Вас интересует такие объемы – обеспечим.
— Я думаю, вас тоже они бы устроили, но почему вы ранее этого не сделали? Что-то помешало?
— У нас просто невозможно сбыть такой объем – слишком большая конкуренция.
— Вы поставляете свою продукцию только в магазины? Торговые сети?
— А вы можете предложить что-то другое?
— Да.
— Спасибо, но у нас просто некому этим заняться.
— Я мог бы вам в этом помочь.
— Я не работаю с посредниками, принципиально.
— Отлично. Полностью с вами согласен — своя служба сбыта надежнее, вам нужен ее руководитель?
— Вы предлагаете себя на эту должность?
— Да.
— И есть бизнес-план?
— В общих чертах, — все-таки данных у меня было немного…
— Вот так сразу? А давайте! Оформляйтесь, я дам распоряжение.
— Спасибо, но хотелось бы еще кое-что уточнить, если позволите…
— Я весь внимания.
— Заработная плата, график, соцпакет?
— Оклад стандартный: я все-таки вас не знаю. Чуть выше, чем у простого инженера МТС + 10% от продаж, ненормированный рабочий день, служебный транспорт, остальное как у всех — оформление согласно КЗОТу. На том и порешили….

Работа увлекла нешуточно: новый продукт, новые требования от клиентов. С утра загружал КАМАЗ под завязку и ездил по всей области (смешно сказать, до меня ограничивались районом). Через месяц с нами начали работать крупные оптовые базы, областные торговые сети, и самое вкусное – хлебозаводы! Требования к продукции у них, конечно, самые жесткие, но и запросы по объему высокие.

По налаженным связям пошли первые, набранные лично мной, сотрудники, как правило, молодежь. «Старики» пожелали остаться на старых направлениях. Но все-таки для всех я выбил процент. Правда, у меня его сократили до 5%, у молодежи, наоборот, поставили 10%. Насчет молодых я был согласен, но по первому предложению возник вопрос: в контракте ведь стоит 10%, когда это высокие договаривающиеся стороны пришли к иному соглашению? Была долгая беседа с директором… Наконец, решили ввести таблицу поощрений в зависимости от суммы продаж каждого сотрудника в месяц. Хорошо — пошел на встречу. Согласился на 7%, далее от объема 5, 3, 1, 0,5% — доход все равно вырастал ощутимо.

Директор, не откладывая, предложил сдать мне в ОК мой вариант договора – взамен нового, с дополнениями… Ждал я его долго… в конце первой недели поинтересовался у директора:
— Где договор?
— Я дал команду секретарю разработать новый агентский договор для всей службы сбыта и для вас в отдельности, вместе с ДО – у вас же теперь не 5, а 17 человек, так что штатку менять тоже будем…
Логично.

Прошла еще неделя, затем месяц. Мои ребята и я в том числе не получили первую «новую» зарплату («старики» только потом признались, что и старую-то начали получать только когда мы появились). Задержку аргументировали (внимание!) ее увеличением, в связи с чем возникла путаница и в следующем месяца всем все дадут.

Прошел еще месяц… народ начал роптать, но пока втихую. В начале третьего месяца я пошел разбираться. Спокойно глядя мне в глаза, Шеф выдал на гора:
— Ты знаешь, я тут решил один совхоз купить. Надо только немного подождать и прибыль у нас возрастет многократно. Зачем нам платить кому-то? Будем сами себя обеспечивать.
— Василий Иванович, мысль хорошая, но кто будет реализовывать этот объем, если народ скоро побежит от нас… Кто, например?
— Да хотя бы я, мне ведь тоже надо кормить семью и ей на наши перспективы наплевать… А тебя никто и не держит, или ты думаешь ты тут незаменимый? Я любого за такие деньги поставлю на твое место и будет работать как миленький!
— Бесплатно?
— Да! А-то понаехали тут… У меня вон брат без работы сидит, шурин, а ты только место занимаешь.
— Я пишу заявление?
— Хоть опишись…

Тут же в кабинете я написал заявление – от такого-то, руководителя службы сбыта, прошу уволить меня с занимаемой должности в связи с невыполнением организацией условий трудового соглашения № такой-то от такого-то числа. Прошу выплатить не выданную мне заработную плату за последние три месяца. Подпись, дата.

Шеф неглядя подписал «Уволить» и от души расписался (как, однако, накипело у человека).

С этим заявлением подхожу к секретарю, та молча достает трудовую – заметьте, девственно чистую трудовую.
— В чем дело, девушка?
— Александр Сергеевич, я не хотела вам марать трудовую: люди посмотрят и скажут «три месяца поработал, не справился и ушел».
— Лена, спасибо за заботу, но все-таки внесите запись, раз уж исполняете обязанности и инспектора по кадрам.
— Я не могу…
— Вам продиктовать? Это несложно.
— Нет, просто В.И. запрещает это делать.
— Только для меня такая забота?
— Нет, у всех.

Понятно. Забираю трудовую и ухожу, но недалеко, — к знакомому юристу. Тот, конечно, от души посмеялся, но потом проникся моментом… Подняли все имеющиеся у меня служебные документы, расписки, пропуска и т.д. — все, что доказывает: я действительно был представителем компании. Подняли всех, кто мог бы подтвердить мою работу в этой организации, ну и, конечно, обосновали претензию юридически. Во второй раз я зашел уже во всеоружии, с невинным вопросом:

— Здравствуйте, Василий Иванович, когда я могу получить окончательный расчет?
— Думаю в течении полугода, раньше не рассчитывайте…
— Меня это не устраивает: согласно законам РФ вы должны выплатить всю сумму в течении двух недель, в противном случае вы будете обязаны компенсировать мне каждый месяц вынужденного простоя, при этом выходить на работу мне не нужно. Если вы так желаете, я с удовольствием отдохну за ваш счет…
— Ты здесь отработал три месяца, и еще будешь ставить мне условия?
— Именно! В данном случае вы МНЕ должны.
— Я ничего, никому не должен… ты вообще на меня не работал, я первый раз тебя вижу!
— Вы готовы повторить это в суде?
— В каком суде? Ты будешь со мной судиться?
— Почему нет?
— Тебя тогда вообще НИКТО не возьмет на работу, городок у нас маленький – не забывай…
— Спасибо за заботу, но вы мне не оставляете выбора. Ну а то, что никто не возьмет — я не соглашусь. Не возьмут такие как вы, что даже очень хорошо!
— Хорошо, я заплачу все. Но деньгами только 30%, остальное заберешь продукцией — мукой. Если не согласен – будем судиться и посмотрим, кто-кого…
— Договорились.

Как я получал деньги, пришли смотреть многие. Интересные были мнения у окружающих: «Выскочка, люди по полгода, год зарплату не получает а этот герой нашелся …» Спорить не стал: старики и раньше меня недолюбливали, а молодежь молча одобряла.

Деньги — это хорошо, но что делать с КАМАЗом муки? Продать организации не имею права: я больше не представитель компании. Как частное лицо? Такую партию? Немая сцена: КАМАЗ, я и ухмыляющийся директор на балконе (была у него такая привычка – на манер Ильи Муромца осматривать территорию предприятия):
— Учтите, Александр, водителя и машину я вам даю до 18.00. Дальше можете сложить у себя дома.

Одним словом, гладиаторские бои с императором и обреченным «бывшим» рабом… Выезжаем из ворот, на часах 10.00 Куда? Небольшое «совещание в Филях» и мы с водителем на местном рынке, но там уже прошла директива – НЕ БРАТЬ! Понятно.
— Что делаем, Александр Сергеевич?
— Как достать мегафон?
— Попросить у ГАИ на выезде.
— Не дадут.
— А мы в аренду за деньги.

Сколько сел мы объездили, я уже не помню. Врать не умею — говорил как есть: «дали зарплату, выхода нет – выручайте». Поверили. Рабочей одежды не взял, так что очень деревенские удивлялись сервису: доставка на дом, по оптовой цене, да еще и в белой рубашке Предлагали даже бартер, но у меня тогда даже холодильника не было.

Незаметно подошел вечер – а в машине еще мешков 15. Куда? Думаем.
— Канистра есть?
— Да. Фанера?
— Найдем.
— Пиши — «Меняю на бензин».

Поставили канистру, шланг, рядом мешок и плакат. Первые две машины пролетели мимо. Сделали надпись крупнее, — следующие были уже наши. Объяснял ситуацию – покупали. За два часа управились. Ровно в 18.00 победно въезжали во двор – явка стопроцентная, все смотрят в VIP-ложу, но на балконе затишье. Забираю молодежь и примкнувших товарищей — отмечать увольнение. ПОБЕДА!!!

Я однажды работала в аптеке и хотела уволиться, а меня не отпускали, пока замена не будет найдена. Но вот нашли какого-то парнишку, вышел он стажироваться первый день, второй — и надо же такому случиться, что в этот день в бухгалтерии что-то отмечали и всем работникам наливали вина. Я сумела отказаться, но уж несчастного единственного на всю аптеку парня «для компании» девчонки из бухгалтерии забрали и не отпускали, пока все не было выпито.

Вернулся он слегка покачиваясь и абсолютно ничего не соображая, только глупо улыбался и бормотал: «Мне пить нельзя!» А завтра ему надо было выходить на работу одному, потому что выходной (воскресенье) и в аптеке будет только охранник, склад не работает. Я спросила, как он себя чувствует, а он мне свое: «Мне пить нельзя!»… Отправила его домой, говорю, иди, проспись, на работу завтра. А он жалуется, дескать, не протрезвеет…

Дала пачку янтарной кислоты, в следующий раз, говорю, скажи им, что не пьешь! И иди сейчас же домой! Даю ключи, утром открыть аптеку. Про себя думаю всякие нехорошие слова про сотрудников, напоивших единственного сменщика. Отработала, аптеку закрыла. Ключи отдала охраннику и домой.

Потом, через несколько дней, когда пришла трудовую забирать, выяснила, что произошло. В воскресенье парень вышел на работу, утро работал, потом забрал выручку, кинул ключи на кассу, выпил все спиртосодержащее в аптеке и на четвереньках куда-то уполз… Шокированный охранник закрыл аптеку и ушел домой, не дозвонившись до начальства — воскресенье…

Оказалось, что парень был «подшит» и пить ему действительно было нельзя, девчонки его угостили рюмкой вина и это спровоцировало рецидив, он опять начал пить и уже не смог остановиться… Вот так случайно была сломана человеческая жизнь — «за компанию»…

Хочу рассказать о причудах моего директора. Искала я работу долго, обошла более 30 различных компаний. И вот мне повезло. Одно из известных агентств, выслушав меня, порекомендовало вакансию в одной достаточно крупной компании. На словах все было так, как я и хотела, но с одним «но».

Директор компании – человек очень своеобразный. Он — хозяин компании, создал ее с нуля 9 лет назад, что называется с «младых ногтей». На собеседовании мне он показался довольно серьезным и профессиональным человеком, интеллигентным и воспитанным. Я начала работать в этой компании.

Первые дни все было практически как в сказке. Мне выделили свой кабинет, он и главбух приходили интересоваться, как я устроилась, все ли необходимое есть, нужна ли помощь. Но постепенно стали проявляться некоторые моменты, которые в итоге раскрыли полную картину.

Зарплата не вся «белая», трудовой договор только срочный, который с каждым годом продлевается. Зарплата начисляется вовремя, но доходит с некоторой задержкой и частями, про изменение зарплаты после испытательного срока директор благополучно забыл. И по обязанностям самое интересное: брали меня как консультанта по управлению персоналом, в трудовой книжке запись «директор по управлению персоналом», а занимаюсь исключительно поиском и подбором.

Вначале я пыталась выполнять обязанности консультанта: предложила программу адаптации, программу повышения квалификации сотрудников отдела продаж, указала на ошибки в кадровой документации. Но в ответ получила, что все это хорошо, но как-то не очень нужно. Сказали заниматься мотивацией сотрудников. Я пошла собирать информацию о стаже, схемах зарплат, увольнениях и прочее, но информацию мне не дали, объяснив это коммерческой тайной. Сказали: «Зачем Вам это? Вы ведь профессионал, вот и разрабатывайте!»

Я отправилась к директору разбираться, секретарь сказала, что директор уехал, когда будет неизвестно. Каждый день я от секретаря слышала только эту фразу. Потом узнала у главбуха, что директор приехал, но заболел. В итоге 4 недели в компании директор не появлялся. Где он, никто не знает. Ну, я и плюнула на всю эту мотивацию.

Сижу, занимаюсь поиском персонала. Но вся загвоздка в том, что даже на вакансию уборщицы нельзя взять без одобрения директора. Причем сам директор на собеседовании предпочитает не присутствовать, если он находится в офисе, то тогда он обычно приоткрывает дверь зала конференций (где я обычно провожу собеседования), смотрит в маленькую щелочку в течение 2–3 секунд и закрывает дверь. Кстати сказать, кандидаты и кандидатки сидят спиной к двери. После этого — вердикт директора «да» или «нет» без каких-либо объяснений, на послужной список он не смотрит.

Особенно тяжело здесь девушкам, главный критерий отбора не опыт и навыки, а цвет волос и размер груди. Полное неприятие людей невысокого роста: такие люди, по мнению директора, хитрые и плохо работают. Да и еще забыла упомянуть, если человек темноволосый или рыжий, то это сразу неподходящий кандидат. Я до сих пор удивляюсь, как меня с моей далеко не арийской внешностью взяли в эту компанию. Правда, директор сказал, что моя внешность – это мой большой минус. Хотя я всегда слышала другие слова.

Питание в офисе не организовано, кафе нашего бизнес-центра большинству сотрудников не по карману, но на территории офиса обедать нельзя, убрали микроволновку, потому что директор не любит запаха еды. Попросила сисадмина сделать мне фирменный почтовый ящик на мою фамилию, сисадмин отказался, аргументировал это тем, что директор запрещает делать именные ящики, только по названиям должности или отдела. Мне повезло, я в «отделе» одна, а где 10 человек, то там как?

В общем, в итоге я поняла, что имелось ввиду под фразой «своеобразный человек». Менеджер агентства, которая мне эту вакансию предложила, заверяет, что все не так уж плохо, что можно к такому приспособиться, некоторые люди мечтают работать на моем месте.

Устраивалась я на работу на вакансию «Менеджер по персоналу». Приехала на собеседование в одну фирму. Находилась она на территории завода. Строение искала минут 15—20, дошло до того, что поднималась по пожарной лестнице и узнавала, где-находится офис, в который я приехала устраиваться. Кое-как нашла.

Захожу в помащение, справа сидят охранники и, как сейчас помню, смотрят мультики. Я представляюсь, мол такая-то пришла к Ксении на собеседование. Этот охранник, с лицом прямого невыраженного интеллекта, смотрит на меня, просит паспорт и говорит:
— Вот вам анкета, тесты сидите заполняйте.
— А менеджер?
— Вот заполните и позову вам менеджера.

Спорить не стала, сижу, заполняю кучу тестов, наконец-таки справилась. Звонят этой барышне. Ждала ее минут 20 еще. Потом она появилась и повела меня по закоулкам, пришли в кабинет и давай меня расспрашивать — сколько лет работаю, какое образование, как оцениваю кандидатов. (Причем в резюме было сказано, что я работала помощником менеджера по персоналу в довольно-таки крупной компании, а теперь ищу — непосредственно менеджером).

Посмотрела она внимательно на мое резюме и говорит:
— А у вас нет психологического образования, как же вы без этих знаний оценивали кандидата?
— У меня хорошие учителя были в этой области, вот и научили и тренинги проводили.

Она не успокаивается. В итоге мне сказали, что я никто и звать меня никак и просто в прямом смысле выгнали из кабинета. Самая интересная фраза, которая мне запомнилась: «Я — хороший менеджер, а вы, без образования, ничего не знаете и еще куда-то лезете!»

К чему это было сказано, я не знаю. Возможно, она действительно хороший менеджер, но только ни один уважающий себя менеджер не станет морально ломать претендента на должность. По крайней мере, я так думаю.

Добрый день!

Моя история действительно правдивая, я даже не знаю чего мне теперь делать. Две недели назад устроилась менеджером офиса на новую работу в провинциальный областной центр. Маленькая фирма, всего три девушки, еще бухгалтер и юрист. Очень уютный и недешевый офис.

Владельцев бизнеса двое, кандидаты наук, обоим под сорок. Они занимают серьезные должности в коммерческой и государственной фирме, а этот бизнес именуют своим бэк-офисом, даже появляются не каждый день.

В КА меня сразу предупредили, что владельцы предпочитают в одежде стиль «секси». Собеседование прошло нормально, и босс первым делом предупредил, что мини-юбки на мне подразумеваются, а размер премии будет зависеть от того, насколько «сильно» я буду одета на рабочем месте (по принципу «меньше одежды — больше премия»).

Посмотрела на девушек: юристка ходит в неприлично короткой мини и минималистском же топике, бухгалтер — в просвечивающей блузке и микро-шортиках. В таком виде по улице ходить не рискуют, переодеваются прямо в офисе. Спросила про зарплату — действительно им платят то, что обещали (заметно больше, чем по рынку), не обижают и с премией.

В общем, сейчас стараюсь соответствовать — хожу по офису скорее раздетая, чем одетая (голый животик, мини, чулочки на резинке,
каблуки), хотя жутко стесняюсь. Со стороны боссов — вежливое восхищение моими формами, скользкие шуточки на грани приличия, но не более того. Даже не знаю, в чем засада или действительно так бывает?

Недавно соискатель прислал мне резюме на должность руководителя отдела розничной сети. Оно ничем особенным не отличалось. Карьера выглядела вполне прилично для амбициозного молодого человека 22 лет. За 4 года и 8 месяцев он смог вырасти от контролера торгового зала до заместителя директора магазина. Стаж работы на должности заместителя директора — 3 месяца и 15 дней. К резюме было приложено крайне любопытное «Эссе». Оно перед вами, без корректировок. Убрала лишь название города и торговой сети, в которой он работает.

Эссе

Я вступил на путь, ведущий к управлению экономикой и управления на предприятии в сфере торговли и общественного питания, более полутора лет назад, когда я поступил на работу в крупнейшую компанию в области розничной продажи продуктов питания (универсам N). Однако мое решение продолжить этот путь имеет основание еще во время, когда я был «маленьким» и продавал продукты питания в одной из ведущих компаний в …. – универсам N.

Эта сфера деятельности, как управление экономикой и управление на предприятии в сфере торговли и общественного питания, привлекла меня обширными возможностями личного и интеллектуального роста — к тому же казалось, что эта сфера значительно интереснее, чем работа простым продавцом-консультантом! Более того, практическое применение моих знаний в корпоративном мире дали бы мне шанс сделать положительный вклад в компанию и общество; мои действия могли бы коренным образом изменить способы ведения бизнеса и его результаты.

Просматривая «черновик» своей собственной жизни я и удивляюсь и недоумеваю. Я вспоминаю, как я выглядел на своем первом собеседовании — нервничал, волновался и был одет в совершенно ужасный костюм! Затем я вспоминаю картину своей первой работы, которую я получил еще во время учебы, во время которой изобильный энтузиазм стал компенсацией отсутствия опыта.

За два года я превратился в строгого работника, преданного работе и подстрекаемого перфекционизмом. Я старался предлагать клиентам услуги высшего уровня, но мне не хватало чувства доброжелательности и отзывчивости, которые создают благоприятную атмосферу в команде. Эти годы, тем не менее, были полны уроков, и я научился очень многому.

Теперь, когда я смотрю на себя в зеркало, я удивляюсь происшедшим во мне переменам. Я вижу себя признанным и уважаемым лидером в обширной и сложной сфере, внедрения управленческих решений в области управления экономикой и управления на предприятии в сфере торговли и общественного питания для совершенствования производственных процессов в своей компании. Даже выговорить трудно….но это очень значительное достижение.

Пытаясь заглянуть на будущие страницы моего дневника, я вижу себя работником Вашей компании. Такая должность, однако, требует не только опыта, которым я уже обладаю, но и образования, которое у меня есть. Множество сложных и самых разных задач, которые мне придется решать, работая в Вашей компании, очень хорошо подходят для постоянного совершенствования, необходимого для успешной деятельности в бизнесе. Последние полтора года я занимался управлением экономикой и управлением на предприятии в сфере торговли и общественного питания, тем не менее, я чувствую, что мне нужен дальнейший рост в более крупной компании. И Ваша компания предоставляет такую возможность.

Я также вижу в Вашей компании редкую возможность получить возвышенное понимание жизненного делового стиля других людей. Чтобы управлять бизнесом, мне необходимо иметь понимание взглядов управляющих современного корпоративного мира. Я уже обрел понимание многих деталей функционирования «организма» бизнеса и я понимаю, как важно согласовывать стратегически важные решения с практическими решениями на уровне бизнеса. Получение работы в Вашей компании является одним из основных шагом к успешному будущему в мире бизнеса.