Зашел я как-то в гости в офис к старому знакомому, скоротать пятничный
вечер за пивом и преферансом. А знакомый этот - руководитель одной
уважаемой госконторы. Я тоже начальничаю, но не в госструктуре, а в
коммерческой компании.
Уселись у него в комнате отдыха, сидим играем. Третий партнер мне не
знаком, до этого я с ним никогда не сталкивался и род его занятий мне
неизвестен. Некто Олег.
Разговор зашел о специфике работы в наших структурах, об особенностях
руководства в коммерческой и некоммерческой организациях и насколько
зависят принципы руководства от количества персонала. Сидим, треплемся
вдвоем с приятелем о тяготах нашей начальничьей жизни. Олег при этом
молчит.
По ходу разговора было упомянуто, что у меня в подчинении пятьдесят
человек, а у приятеля семьсот и что это весьма немало. Тут в разговор
встревает Олег и произносит:
- Пятьдесят... Семьсот... Это всё фигня. А вот представьте, когда у вас
в подчинении две с половиной тысячи негативно настроенных людей!
В этот момент мы прерываем игру ненадолго, Олег выходит куда-то, а друг
сидит ржет.
Я же весь в непонятках - с чего это вдруг все две с половиной тысячи там
у него так негативно настроены?
Друг произносит:
- Ты знаешь, кто Олег?
- Нет.
- Начальник производства на зоне!