Сильно переоцениваете как "грамотныж капиталистов" так и"буржуинов толстожопых", А ранее это низкопоклонством называлось о оценивалось как "10 лет без права..". Ждите майора с сержантом
Как-то не понял связи между текстом на картинке и под ним. На картинке - просто рассказ о руководителе-самодуре, который не знает ничего об управлении коллективом и мотивации к работе, а вместо этого запугивает коллектив. Сомневаюсь, что такой долго продержится на своей должности (если над ним есть более умный руководитель, он от него избавится, если это глава фирмы - фирма развалится, так как у бизнес построенного только на страхе нет будущего (директора будут люто ненавидеть, пытаться украсть что-то или как-то подставить и тд).
Ну а в тексте про картинкой написана хорошо звучащая в теории, но не очень то соответствующая практике аксиома из учебников по бизнесу😁 на практике грамотный "капиталист" (хорошо ещё что не написал "буржуин толстожопый"🤣) будет соотносить увольнение ценного сотрудника и его замену (даже если он несговорчивый) с последствиями для бизнеса.
толковые специалисты не могут быть очень сговорчивы, ибо свое толковое мнение еще надо отстоять.
Ага. Расскажите об увольнении за один день, допустим, капиталисту из Швеции или Германии
Это явно не Газпром - станет там директор обходить всех сотрудников, ага. Это какая-то маленькая шарашка. В маленьких шарашках есть 2 типа руководителей - тренер и капитан команды.
Тренер сам на поле не выходит, мяч не пинает, он может дать установки перед игрой, но всего не предусмотришь, а поправлять игроков по ходу игры у него возможности нет. Поэтому вся его надежда только на игроков, поэтому у него в приоритете компетенция сотрудника.
Капитан играет сам, в каждую секунду на поле сам принимает решение, исходя из изменений обстановки. Поэтому у него в приоритете - послушание, его решение должно быть исполнено быстро и точно, без колебаний и обсуждений.
Опять же, исходя из должностных функций подчинённого, а иногда и из его личностных особенностей, один и тот же руководитель может для одного сотрудника быть тренером, для другого капитаном команды.