Твое мнение о контракторах, R&D, довольно типично для постоянщика, всю
жизнь озабоченного job security. Ну не хочется признавать, что людям за
ту же самую работу могут платить вдвое больше только потому, что они
пожертвовали своей job security и удобством сидения годами на одном
месте. Когда ты вообще последний раз работу искал и на интервью ходил?
Я это делаю в среднем раз в год. Поэтому в отличие от тебя я знаю рынок
труда с позиции претендента, а не работодателя.
Да, в среднем (!) большинство контрактов на полгода для «затыкания дыр»
(политических, хотя для тебя, технаря, это невдомек) Все мои контракты
на полгода (если я такие беру) длились как минимум год, а один мой
знакомый вообще умудрился растянуть трехмесячный контракт на полтора
года. Вот где высший пилотаж! Что касается лично меня, то я никогда
не сидел без работы больше месяца, как впрочем, и большинство людей,
кого я знаю. Тем, кто сидит между контрактами по полгода лучше уцепиться
за постоянную работу и забыть о почасовой ставке. Что касается последней,
я, как и все, предпочитаю умножать ее на 2000 часов в году. Бенефиты в
нашем бизнесе – это полный развод. 2 недели отпуска (80 часов), пару
штук на страховку и максимум три штуки 401k match (если есть). Ну премия
еще в штуки две в годы бума и процветания.На все процентов десять
максимум от зарплаты.
Контракторская job security – это вещь динамическая, тогда как
постоянщику его «постоянство» гарантировано компанией С появлением на
горизонте наших друзей индусов правда все меньше и меньше, но в целом
уволить постоянного IT-шника практически невозможно, разве что уличив
в какой-нибудь уголовщине. Контрактор же заботится о своей job security
каждый день. Главным образом двумя вещами: поддерживая ровные дружеские
отношения со всеми, с кем он общается и захапыванием себе новой работы,
чтобы постоянно быть занятым. В случае физического отсутствия этой работы
нужно изображать стопроцентную занятость перед окружающими. Опять же
всеми, рассматривая каждого как потенциального стукача. Плюс поятоянная
угроза увольнения по совершенно не зависящим от тебя обстоятельствам (к
примеру, вдвое упали акции компании или не так посмотрел на начальника).
Стесс капитальный, но со временем привыкаешь. У кого-то получается лучше,
у кого-то периоды между работами затягиваются. Точно так же и среди
постоянщиков есть как профессиональные карьеристы, так и чмо, так что
и там каждый получает столько, на сколько он себя продал.
Кстати, разница по деньгам в пользу почасовиков существует только среди
инженеров, причем самая заметная – почти в два раза – среди IT-шников.
В нетехнических профессиях временные сотрудники (официальное название
контракторов) котируются и получают меньше постоянных. Компании любят
контракторов не за квалификацию, а за возможность выгнать без объяснения.
В случае с постоянщиком (если он не последнее чмо) это чревато или
полугодовым выходным пособием или юридической ответственностью в размере
как минимум годовой зарплаты. Плюс прямые и косвенные гос. поборы с
каждой единицы штата. Вообще, возможность мгновенно уволить сотрудника
дорого стоит, потому как 70% софтверных проектов по статистике
заканчиваются провалом и грамотный менеджер планирует нужное число
потенциальных «стрелочников» заранее. Из моего же личного опыта самой
частой причиной увольнения было падение акций и разнарядка высшего
менеджмента избавиться от определенного количества сотрудников. Потом,
когда компания идет вверх, конракторский «балласт» снова начинают
набирать: иногда тех же самых людей.
Разумеется, обывателю кажется, что конракторы квалифицированнее и им
за это платят больше, но это скорее следствие контраторского стиля
жизни, когда постоянно приходится держать себя в форме, да и большой
разницы в знаниях и опыте на самом деле нет. Разница в отношении к риску.
Humble American Citizen