Нашел хорошую историю: "про эффективных менеджеров", с ОЧЕНЬ хорошим комментарием.
Работал я как то на небольшом металлургическом заводе по переработки аккумуляторов. Шла его модернизация. Строился красивый большой цех, вместо нескольких старых. Но вот проблема - хочется деньги экономить (стырить). Все это выливалось в ряд идиотских решений. Старый аккумулятор можно переработать на 95%. Из его кислоты получается натриевая соль, также получаем гранулы пластмассы и свинец. Первый участок был по переработки кислоты в соль. По технологии на нем должны были использованы трубы из нержавейки. Но ведь это дорого, поэтому сделали из чернухи. Первый запуск - кислота, проев трубы, залила весь участок. Пришлось трубы старые демонтировать, монтировать новые, выкачивать кислоту с пола. Сэкономили. Плюс время. Далее плавильный участок. В печах(вращающиеся) должен использоваться футеровочный кирпич. Вместо того, чтобы купить качественный купили почти даром на Украине (он у них под открытым небом с советских времен лежал). Печь вращается, а в ней звуки - бум, бум - осыпается футеровка. После плавки ее регулярно перебирали. Экономия.С печи грязный воздух должен проходить через систему фильтров и далее на главную трубу. Но была проблема- до фильтров воздух должен был подаваться охлажденным(иначе они сгорят). Но и залить фильтра водой тоже плохо. Нужна золотая середина. Которая была найдена - тупо кинули байпасную трубу напрямую на главную. Дерьмовый воздух шел прямо на улицу без очистки. Проблема была решена. Правда появилась новая проблема. И это только малая часть того что было.....
Комментарии к истории и ответы на них:
- Ебанутая экономия какая то. Есть ведь техпроцесс. Экономить можно не нарушая его. Вопрос про трубы? А почему не пластик? Полиэтиленовые трубы спокойно переносят кислоту. Если там нет высоких температур, почему нельзя использовать пластик?
- Экономить можно, а спиздить деньги сложно! Если экономия себе в карман, то пластик от железа легко отличается и левак сразу вскроется. А так, что то железо, что то железо. Какое то время простоит. Связались продавцы этих труб с человеком отвечающим за установку всей этой хуйни и дали денег, чтобы он купил их товар и именно у них... PROFIT, завод в жопе, кислота по полу, технологу похуй он себе тачку новую купил.
- По-моему даже фантастически звучит, ведь цех завода -это куча экспертиз, как могли инспектора пропустить чернуху под кислоту?
- Работал на заводе. В развозке ездил с руководящими кадрами. Так вот. Комиссия выбирается там, где вы можете быть уверены, что она не дойдёт до нужного места, а если дойдёт, увидит всё как необходимо. И я подозреваю, что подобное везде.
- В техпроцессе не написано, каким образом пилить выделенные средства. Вот и приходится импровизировать. К тому ж в последствии на каждый ремонт из-за этой "экономии" тоже выделяются средства, и они тоже пилятся. И жизнь тех, кто у казны сидит, становится чуточку прекрасней.
- Можно из газет, трубочки скрутить! И эффективным менеджерам в жопы позапихивать.
- Но тогда кислоту не получится залить.
- Получится. Как правило, в автомобильных аккумуляторах используется серная кислота. Она реагирует с целлюлозой, из которой состоит газета, но не растворяет ее сразу, а обугливает. Через грамотно свёрнутую и умело вставленную в жопу эффективного менеджера газетную трубку Вы успеете залить количество кислоты достаточное для осознания эффективным менеджером никчемности своего существования, своей ублюдочности; понимания и усваивания основ управления персоналом и технологическими процессами, грамотного бюджетирования.
Так в России относятся к менеджерам, которые эффективно выполняют свою работу (экономить деньги себе в карман).